2011年度优秀班组发言稿

 

尊敬的董事长、各位领导、各位同事,大家好:
       很荣幸我能够在这里代表公司优秀班组四班发言,也非常感谢公司领导对我们班组工作的认可。通过我们四班的共同努力,取得了显著的成绩。在生产部领导的关怀和指导下,四班注重抓管理,重实效,从安全、质量、设备、岗位成才等方面入手,逐渐把四班建设成为一支能打硬仗、善打硬仗的班组。回顾一年来的工作,我们主要从以下三方面加强班组的各项工作:
一、提高班组员工的业务能力,加强班组建设
    四班严格执行公司各项规章制度,以班组考核规则为准绳,从实际出发,落实到每一位成员,以调动员工的积极性和创造性。在工作中严格要求自己,不断提高自身业务素质,对生产部下达的任务,做到了准确、无误、高质量的完成。在人员管理上,更多地体现以人为本的思想,不断增强队伍的凝聚力。加氢异构装置开工阶段,工作量大,要求较高,我们发扬不怕吃苦,认真负责的精神,听从指挥,服从分配,较好的完成了领导交给的各项工作任务。在工作中认真学习,总结经验,积极参加培训,逐步掌握了新装置的各项工艺要求以及各大型机组的开停、切换等生产操作技能。严格遵守各项工艺指标,严把产品质量关,使产品收率和合格率达到要求。储运岗位更是克服了人手不够的困难,不讲条件,任劳任怨。在罐区倒油、盘库以及装车、装船、计量等作业过程中认真负责,坚决杜绝了“跑、冒、窜”等事故的发生。
二、加强安全生产管理,提高员工岗位培训
  四班严格遵照“安全第一,预防为主”的方针,把安全生产落在实处,通过参加安全教育活动等多种形式向班组人员进行安全生产教育,认真学习各项事故预案,做到班组人人了解掌握,尽其职负其责。
2011年6月23日,“海马”特大强台风袭击海南,天气非常恶劣,四班正值夜班,狂风暴雨中,装置突然停电,造成循氢机K102运行机停车、联锁启动,原料泵停车、加热炉熄火、0.7MPa紧急泄压阀打开,情况非常紧急,全班立即按事故预案进行操作,闪身冲入风雨中;中控立刻汇报生产部领导,监控仪表,在短时间内,装置改循环,反应保压,为迅速恢复生产创造了条件,事后受到公司的表扬嘉奖。另外,在工作中还发现多起事故隐患,如减e二线汽提塔塔壁阀法兰漏油,反应器热偶处渗油等都及时发现并排除。班组还多次开展了防事故演练活动,积极配合在公司进行的洋浦消防局重大事故演练。在消防器材(呼吸器)操练比赛中,四班田纯飞取得了第一名的好成绩。这充分体现了四班全体成员的工作积极性和高度的责任心。在员工的培训过程中,总结经验,交流心得,采取“师带徒、徒帮师,言传身教”,使全班业务素质不断提高。在员工培训考核中,取得了较好的成绩。
三、实行成本管理,增强节能意识
  节能降耗,加强成本管理是我们班组的目标。根据生产情况,在保证产品合格的前提下,合理的降低能耗指标,并且核算出成本,使班组的节能意识加强。在安全生产节能竞赛考核中取得多次第一,年终考核总分第一,能耗指标降至到了最低。
       成绩属于过去,只要我们认真尽职重落实,实践创新求进取,在2012年的工作中,继续努力,更进一步。带领班组加强专业学习,提高每一个人的业务能力;树立严谨的工作理念,严格遵守执行公司的各项规章制度;自觉履行自己的工作职责;对新员工加强培养,加快员工的成长步伐;加强班组安全教育,提高员工安全生产意识;丰富班组业余生活,提高员工的凝聚力。 
 
 
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