安全小议

  安全是企业生产永恒的主题。安全为了生产,生产必须讲求安全。安全生产,人人有责。那么,什么是安全呢?简单地讲就是不出事故。安全是一个相对的概念,不安全就可能出事故,存在一定的可能性,但不是必然性;而出了事故一定是不安全,存在着必然性。

  如何做到安全,一般从以下几方面来分析。第一,人的因素。人一般是作业的主体,人的过失是发生事故的主要原因。这里面包括作业人员技术差、作业存在侥幸心理、责任心不强、精力不集中等情况,针对以上情况我们有必要对我们的员工做好技术培训,教导员工按照操作规程进行作业,安排员工适当休息,不打疲劳仗,树立厂兴我荣、厂衰我耻的高度责任感。第二,设备原因。设备是实现生产目标的重要工具。如果设备制造、安装质量低劣,日常维护不到位,检查不及时,处理不得当,都会给我们的生产带来巨大的威胁,很难保证生产任务的完成。因此,在设计、选型、安装、验收、试运行、日常检查、日常维护等诸多方面都要加强管理,做到设备的本质安全。第三,物料的因素。生产过程中可能用到这样或那样的材料、化工原料或危险品等,物料本身的物理、化学性质我们要非常清楚,否则就容易发生问题甚至事故。因此我们要加强学习,尤其是对于我们直接作业环境中可能遇到的更要清楚明白。第四,作业方法。作业方法也是至关重要的一环,方法得当,可能事半功倍;若是方法不得当,可能南辕北辙,甚至发生事故。许多操作规程、规章制度都是前人用血的教训换来的,我们一定要严格遵守,决不能重蹈覆辙。第五,作业环境因素。作业人员必须对自己的作业环境有足够的了解,哪些作业在此环境中是允许的,那些是不允许的;哪些作业在此环境中可能存在何种危险,如何避免等等。只有对自己的作业环境了如指掌,作业时才会游刃有余。

   血的教训让我们明白,安全工作要齐抓共管,人人参与,从我做起,加强学习,不在虚言,唯在实行。让我们大家一起珍爱生命,注重安全吧!

                                                            0一六年六月二十三日

 


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